Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement auf operativer Ebene bedeutet Lieferanten untereinander messbar zu machen, Optimierungspotentiale aufzudecken und somit die Beschaffungskosten zu senken.

Unser Leistungsportfolio:

* Unterstützung bei der Lieferantenauswahl, -qualifizierung und -entwicklung

* Durchführung von Potentialanalysen nach VDA 6.3

* Einführung von Lieferantenbewertungen

* Erstellung von Qualitätssicherungsvereinbarungen

* Festlegung und Nachverfolgung von Warenausgangsprüfungen

* Terminverfolgung innerhalb des Produktentstehungsprozesses

* Absicherung von Erstbemusterungen und Reifegraden

* Trouble Shooting innerhalb der Lieferkette